Non seulement atteindre, mais dépasser
Conseil en mise en œuvre des normes AS9100 et ISO 9001 pour les secteurs de l’aérospatiale et de la fabrication
Experts en ingénierie de la qualité basés à Montréal, nous aidons les fabricants à obtenir leur certification, à réduire les défauts et à surpasser les exigences de conformité.
✓ Plus de 8 ans d’expérience dans le secteur aérospatial
✓ Spécialistes AS9100/ISO 9001
✓ Experts et ingénieurs OEM
✓ Au service du corridor aérospatial du Québec
Dépasser les attentes
Plus de 7 ans de succès invaincu
Depuis des années, MQC propose des solutions innovantes et de qualité pour aider les entreprises à atteindre l’excellence en matière de conformité, d’opérations et de certification. Collaborez avec nous pour dépasser vos attentes et prospérer.
4+
Projet mené à bien.
8+
Des années d’expérience avec fierté
2
Succursales
10+
Collègues et plus encore
Dépasse les attentes
Services de qualité

Quality Engineering Services
Design, implement, and maintain Quality Management Systems (QMS) in line with ISO 9001/AS9100 standards to ensure consistent quality across all manufacturing processes.
Our quality engineering services provide comprehensive support for building robust quality systems that drive continuous improvement and regulatory compliance.
What We Deliver:
QMS Development & Implementation: Custom-tailored quality management systems aligned with ISO 9001:2015 and AS9100D requirements, designed specifically for your manufacturing environment and industry needs.
Advanced Product Quality Planning (APQP): Structured product development methodology ensuring quality is designed into your products from concept through production, including Phase Gate reviews and program management support.
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis): Comprehensive risk assessment for design (DFMEA) and process (PFMEA) to identify potential failures before they occur, prioritize risks, and implement effective prevention strategies.
Design Verification & Validation: Rigorous testing protocols to ensure your products meet specifications (verification) and customer requirements (validation), including test planning, execution, and documentation per AS9100 requirements.
Quality Planning Documentation: Development of Control Plans, Inspection Plans, and Quality Assurance protocols that integrate seamlessly with your production processes.
Industries We Serve:
- Aerospace & Defense (AS9100D)
- Automotive (IATF 16949)
- Medical Devices (ISO 13485)
- General Manufacturing (ISO 9001)
Your Benefits:
- Reduced defect rates and scrap costs
- Streamlined certification audits
- Enhanced customer confidence
- Compliance with aerospace OEM requirements
- Foundation for continuous improvement culture
Why MQC: Our team brings 7+ years of aerospace quality experience from Pratt & Whitney and Bombardier, ensuring you get practical, implementation-focused guidance that works in real manufacturing environments.
Process Optimization
Analyze and refine existing manufacturing processes to improve efficiency, reduce waste, and enhance product quality through data-driven methodologies.
Transform your manufacturing operations with proven optimization methodologies that deliver measurable results in efficiency, quality, and cost reduction.
Our Approach:
Lean Manufacturing Implementation: Eliminate the 7 wastes (overproduction, waiting, transportation, over-processing, inventory, motion, defects) through systematic analysis and process redesign. We apply 5S, Kaizen, and cellular manufacturing principles tailored to your operation.
Six Sigma & DMAIC Methodology: Data-driven problem solving using Define, Measure, Analyze, Improve, Control framework to reduce variation and improve process capability. Our engineers are experienced in statistical analysis and root cause identification.
Value Stream Mapping: Visual analysis of material and information flow from supplier to customer, identifying bottlenecks, delays, and non-value-added activities. We create future-state maps with actionable implementation roadmaps.
Process Capability Studies: Statistical analysis of your manufacturing processes (Cp, Cpk, Pp, Ppk) to ensure consistent production of parts within specification limits. We identify capability gaps and implement improvement actions.
Cycle Time Reduction: Systematic identification and elimination of time wastes throughout your production flow, from setup time reduction (SMED) to improved material handling and workflow optimization.
Statistical Process Control (SPC): Implementation of real-time monitoring systems to detect process variations before they result in defects, including control chart selection, training, and reaction plans.
What You Get:
- Baseline assessment and gap analysis
- Prioritized improvement opportunities
- Implementation support and training
- KPI tracking and reporting systems
- Sustainable process improvements
Typical Results:
- 15-40% reduction in cycle time
- 20-50% decrease in defect rates
- 10-30% improvement in overall equipment effectiveness (OEE)
- Measurable cost savings within 3-6 months
Real-World Experience: Our consultants have optimized manufacturing processes at world-class aerospace facilities including Pratt & Whitney and Bombardier, bringing proven methodologies to your operation.
Change Management
Evaluate how changes will affect critical quality attributes, manufacturing processes, and end-product performance through structured change control systems.
Navigate engineering and process changes with confidence through our systematic change management approach that ensures quality, compliance, and traceability.
Comprehensive Change Control:
ECO/ECN Process Development: Design and implement Engineering Change Order (ECO) and Engineering Change Notice (ECN) systems that ensure all changes are properly evaluated, approved, documented, and communicated across your organization.
Impact Assessment Methodology: Structured analysis of proposed changes across multiple dimensions including quality impact, cost implications, schedule effects, regulatory compliance, and supply chain considerations.
Configuration Management: Establish robust systems to maintain product definition integrity throughout the lifecycle, including revision control, effectivity management, and as-built documentation.
Change Control Board (CCB) Implementation: Develop governance structures for change approval, including cross-functional review processes, authorization levels, and decision criteria. We help establish CCB charter, meeting cadence, and documentation requirements.
Aerospace-Specific Requirements: Ensure compliance with AS9100D clause 8.5.6 for control of changes, including risk assessment, customer notification requirements, and verification/validation of change effectiveness.
Validation & Verification: Support for proving that changes achieve intended results (validation) and don’t introduce unintended consequences (verification), including test planning and first article inspection support.
Change Types We Support:
- Product design changes
- Manufacturing process modifications
- Supplier changes
- Facility/equipment changes
- Software/documentation updates
Deliverables:
- Change management procedures and work instructions
- ECO/ECN forms and approval workflows
- Change impact assessment templates
- CCB charter and meeting templates
- Training materials for your team
Your Outcomes:
- Controlled, traceable change implementation
- Reduced risk of quality escapes
- Improved customer confidence
- Compliance with AS9100, IATF 16949, ISO 13485 requirements
- Faster, more efficient change execution
Aerospace Expertise: Change management in aerospace is critical – our team has managed complex ECO/ECN processes at major OEMs, ensuring your changes meet stringent industry requirements.

Materials Testing & Characterization
Comprehensive material analysis, failure investigation, and research support to ensure material properties meet specifications and performance requirements.
Leverage our materials engineering expertise to verify material properties, investigate failures, and support innovation with rigorous testing and analysis protocols.
Testing & Analysis Capabilities:
Mechanical Testing Coordination: Tensile, compression, bend testing per ASTM standards, hardness testing (Rockwell, Brinell, Vickers), impact testing (Charpy, Izod), and fatigue analysis. We coordinate with accredited laboratories and ensure proper interpretation of results.
Metallurgical Analysis Support: Microstructure examination, grain size analysis, heat treatment verification, material composition verification (OES, XRF), coating thickness testing, and corrosion resistance evaluation.
Non-Destructive Testing (NDT) Coordination: Visual inspection planning, penetrant testing (PT), magnetic particle inspection (MPI), ultrasonic testing (UT), radiographic testing (RT), and eddy current testing for aerospace applications.
Failure Analysis & Root Cause Investigation: Systematic failure investigation using 8D, 5-Why, and Ishikawa methods. Fractography and failure mode identification, environmental factors assessment, and corrective action development.
Material Property Verification: Certificate of Compliance (C of C) review and validation, Material Test Reports (MTR) verification, Aerospace Material Specifications (AMS) compliance, and ASTM/SAE/military spec conformance.
Innovation & Research Support: New material qualification programs, alternative material evaluation, process development testing, Design of Experiments (DOE) for material optimization, and material selection consulting.
Aerospace Materials Expertise:
- Aluminum alloys (2xxx, 6xxx, 7xxx series)
- Titanium alloys (Ti-6Al-4V, Grade 5, etc.)
- Nickel-based superalloys (Inconel, Waspaloy)
- Stainless steels and high-strength steels
- Composite materials (CFRP, GFRP)
- Specialty coatings and surface treatments
Value Proposition:
- Access to accredited testing laboratories
- Expert interpretation of test results
- Aerospace and defense material knowledge
- Reduced material-related quality escapes
- Technical expertise from former OEM engineers
Materials Engineering Background: Our team’s experience with aerospace materials at Pratt & Whitney and Bombardier ensures you get knowledgeable guidance on material selection, testing, and failure analysis.

Manufacturing Process Improvement
Develop, review, and optimize Standard Operating Procedures (SOPs) and manufacturing processes to ensure efficiency and accurate reflection of actual operations.
Elevate your manufacturing operations with systematic process development, validation, and continuous improvement that drives quality, efficiency, and compliance.
Process Development & Optimization:
SOP Development & Optimization: Create clear, comprehensive Standard Operating Procedures that operators can actually follow. Review existing SOPs to ensure they reflect current best practices, eliminate unnecessary steps, and incorporate lessons learned from non-conformances.
Process Capability Studies: Statistical analysis including initial capability studies (Pp, Ppk) during development and ongoing capability monitoring (Cp, Cpk) for production. Process performance improvement plans for incapable processes.
First Article Inspection (FAI) Support: Complete FAI package preparation per AS9102 or customer requirements, dimensional layout and verification, material and process verification documentation, and customer submission support.
Production Part Approval Process (PPAP): PPAP package preparation for automotive customers, Process Flow Diagrams, Control Plans, Measurement System Analysis (Gage R&R), process capability documentation, and customer approval coordination.
Process Validation & Qualification: Installation Qualification (IQ) for new equipment, Operational Qualification (OQ) for process parameters, Performance Qualification (PQ) for production validation, and special process qualifications (heat treatment, plating, welding, NDT).
Manufacturing Process Design: Process FMEA (PFMEA) to identify risks, process flow optimization, poka-yoke (error-proofing) implementation, fixture and tooling design consultation, and setup reduction.
Statistical Methods & Tools:
Statistical Process Control (SPC): Control chart selection and implementation, control limit calculation, operator training, reaction plans for out-of-control conditions, and software integration.
Measurement System Analysis (MSA): Gage Repeatability & Reproducibility (GR&R) studies, attribute agreement analysis, bias and linearity studies, and gage calibration program development.
Design of Experiments (DOE): Experimental design for process optimization, multi-variable process tuning, robust parameter design (Taguchi methods), and statistical analysis.
Expected Outcomes:
- Reduced process variation and defect rates
- Improved first-pass yield
- Faster new product introduction (NPI)
- Compliance with customer and regulatory requirements
- Enhanced process understanding and control
- Reduced manufacturing costs through waste elimination
Manufacturing Excellence: With hands-on experience developing and optimizing manufacturing processes at world-class aerospace facilities, we bring practical, implementable solutions to your shop floor.
Compliance & Certification Support
Expert support for quality certifications, supplier qualification programs, and non-conformance management to meet customer and regulatory requirements.
Navigate the complex landscape of quality certifications and regulatory compliance with experienced guidance that accelerates your path to approval and maintains ongoing conformance.
Certification Support Services:
ISO 9001:2015 Implementation: Gap analysis, QMS documentation development (Quality Manual, procedures, work instructions), internal audit program establishment, management review design, pre-audit readiness, and certification audit support.
AS9100D (Aerospace) Implementation: Comprehensive aerospace-specific requirements including configuration management, risk management, product safety and key characteristics, counterfeit parts prevention, FAI process implementation, FOD prevention, and NADCAP special process support.
IATF 16949 (Automotive) Support: Core Tools implementation (APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC), customer-specific requirements integration, warranty management, error-proofing, and automotive customer audit preparation.
ISO 13485 (Medical Devices): Medical device risk management (ISO 14971), design controls and transfer, Unique Device Identification (UDI), post-market surveillance, and FDA/Health Canada compliance.
Supplier Quality Management:
Approved Supplier List (ASL) Development: Supplier evaluation criteria definition, assessment questionnaires and scoring, on-site audit protocols, approval workflows, performance monitoring and scorecards, risk assessment, and conditional approval programs.
Prime Manufacturer ASL Listing Support: Requirements analysis for major OEM ASLs (Airbus, Boeing, Bombardier, Pratt & Whitney, Safran), application package preparation, pre-qualification audit preparation, customer-specific requirements, special process approvals (NADCAP), and ongoing compliance monitoring.
Supplier Audit Program Development: Audit planning and scheduling systems, supplier audit checklists, auditor training and qualification, audit reporting and finding tracking, corrective action verification, and risk-based audit frequency.
Non-Conformance Management:
NCR/CAR System Design: Non-Conformance Report (NCR) and Corrective Action Request (CAR) workflow development, root cause analysis methodology (5-Why, Fishbone, 8D), containment procedures, effectiveness verification, trend analysis, and ERP/MES integration.
Material Review Board (MRB): MRB charter and authority definition, disposition options (use-as-is, rework, repair, scrap), customer concession procedures, engineering evaluation workflows, and traceability requirements.
8D Problem Solving: 8D methodology training, standardized report templates, root cause analysis tools, containment actions, permanent corrective action verification, and customer 8D reporting.
Your Investment Returns:
- Faster path to certification (6-18 months depending on standard)
- Higher first-time audit pass rates
- Access to restricted supply chains and customer contracts
- Improved supplier relationships and performance
- Reduced non-conformances and customer complaints
- Competitive advantage in aerospace and high-reliability industries
Why Choose MQC: Former Pratt & Whitney and Bombardier quality engineers with deep AS9100D and aerospace OEM knowledge. We provide practical, implementation-focused guidance backed by real-world aerospace experience in Montreal’s aerospace corridor.
Technologie avancée
Engagé à assurer la qualité, la sécurité et l’efficacité
Nous nous engageons à favoriser la durabilité et l’excellence opérationnelle dans les secteurs de l’aérospatiale et de la fabrication.
Nous suivons les meilleures pratiques
Notre engagement est de garantir que les processus, les matériaux et les systèmes répondent aux normes les plus élevées de sécurité, d’efficacité et de responsabilité environnementale.
Des services exceptionnels
Transformer les entreprises
Contactez-nous pour planifier une visite ou une consultation avec nous chez MQC. Nous nous engageons à comprendre et à répondre à vos besoins.
Canada
Montréal, QC
États-Unis
Fremont, CA
À propos des fondateurs
Nous sommes une entreprise internationale leader dans le monde
Mohsen M. Amrei
CQE, Operational Manager
Hadi G. Nanesa
CTO
Ce que disent nos clients
Témoignages
Directeur général
P. Mojdehi
Travailler avec MQC a changé la donne pour notre organisation. Ils ont joué un rôle essentiel dans le développement et la mise en œuvre de notre système ERP, adapté aux besoins uniques de nos opérations. L’équipe était très professionnelle, réactive et minutieuse, veillant à ce que chaque aspect du système soit aligné sur nos objectifs commerciaux.
Superviseur Qualité
Z. Al-Salam
MQC a dépassé toutes les attentes en concevant et en mettant en œuvre un système de gestion de la qualité et de livraison robuste pour notre entreprise. De la consultation initiale au déploiement final, leur équipe a fait preuve d’une expertise et d’une attention aux détails inégalées.
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Questions fréquemment posées
Il peut être difficile de s’y retrouver dans les exigences de la norme AS9100D, en particulier lorsque vous devez vous assurer que votre système de gestion de la qualité est conforme aux normes strictes de l’industrie aérospatiale. Une liste de contrôle AS9100D est un outil utile pour vous guider tout au long du processus, en vous assurant que toutes les exigences nécessaires sont respectées pour la certification.
Cependant, une liste de contrôle générique ne suffit souvent pas à répondre aux besoins spécifiques et aux défis uniques auxquels votre organisation peut être confrontée. Chaque entreprise est différente et obtenir la certification AS9100D ne se limite pas à cocher des cases : elle nécessite une compréhension approfondie de l’intention de la norme et de la manière dont elle s’applique à vos processus particuliers.
Chez MQC (Materials Qualification Certification Inc.), nous proposons des solutions sur mesure pour vous aider à obtenir et à conserver la certification AS9100D. Notre équipe de professionnels expérimentés en ingénierie de la qualité peut fournir une liste de contrôle d’audit complète conçue spécifiquement pour votre entreprise. Nous allons au-delà des listes de contrôle standard en :
Réalisant une analyse des écarts : en identifiant la position de votre système de gestion de la qualité actuel par rapport aux exigences AS9100D.
Fournissant des conseils personnalisés : en offrant des informations et des recommandations spécifiques à vos opérations pour combler les écarts et atteindre la conformité.
Rationalisation des processus : en aidant à optimiser vos processus pour non seulement respecter les normes AS9100D, mais aussi pour améliorer l’efficacité et réduire les déchets.
Assurer une conformité continue : assistance aux audits internes, à la gestion des non-conformités et aux stratégies d’amélioration continue pour maintenir la certification.
Si vous recherchez une liste de contrôle AS9100D qui soit plus qu’une simple liste d’exigences, mais un outil pour améliorer vos opérations et garantir une certification réussie, contactez-nous dès aujourd’hui ! Nous pouvons vous fournir une liste de contrôle personnalisée, des conseils et une assistance à chaque étape du processus, adaptés spécifiquement à vos besoins et objectifs dans l’industrie aérospatiale.
Contactez MQC pour une consultation et discutons de la manière dont nous pouvons vous accompagner dans votre parcours vers la certification AS9100D et l’amélioration continue de la gestion de la qualité !
La création d’une liste de contrôle AS9100D complète implique de décrire les exigences clés de la norme AS9100D, qui est une norme de système de gestion de la qualité (SMQ) largement reconnue pour l’industrie aérospatiale. La liste de contrôle peut être utilisée par les organisations pour s’assurer qu’elles sont conformes à la norme et pour identifier les domaines nécessitant des améliorations avant de se soumettre à un audit.
Vous trouverez ci-dessous une liste de contrôle basée sur les principales clauses et sous-clauses de la norme AS9100D. Chaque élément doit être examiné pour garantir la conformité :
Contexte de l’organisation (article 4)
4.1 Compréhension de l’organisation et de son contexte : l’organisation a-t-elle déterminé les enjeux externes et internes pertinents pour sa finalité et son orientation stratégique ?
4.2 Compréhension des besoins et des attentes des parties intéressées : l’organisation a-t-elle déterminé les besoins et les attentes des parties intéressées qui sont pertinents pour le SMQ ?
4.3 Détermination de la portée du SMQ : la portée du SMQ est-elle documentée et prend-elle en compte tous les enjeux externes et internes, ainsi que les exigences des parties intéressées concernées ?
4.4 SMQ et ses processus : l’organisation a-t-elle établi, mis en œuvre, maintenu et amélioré en permanence le SMQ, y compris les processus nécessaires et leurs interactions ?
Leadership (article 5)
5.1 Leadership et engagement : la haute direction fait-elle preuve de leadership et d’engagement envers le SMQ ?
5.2 Politique qualité : une politique qualité a-t-elle été établie, est-elle adaptée au contexte de l’organisation et est-elle communiquée au sein de l’organisation ?
5.3 Rôles, responsabilités et autorités organisationnelles : les rôles, responsabilités et autorités au sein du SMQ sont-ils clairement définis, documentés et communiqués ?
Planification (clause 6)
6.1 Actions pour gérer les risques et les opportunités : l’organisation a-t-elle déterminé les risques et les opportunités qui doivent être traités pour garantir que le SMQ puisse atteindre les résultats escomptés ?
6.2 Objectifs de qualité et planification pour les atteindre : des objectifs de qualité sont-ils établis aux fonctions, niveaux et processus pertinents ? Ces objectifs sont-ils mesurables et cohérents avec la politique qualité ?
6.3 Planification des changements : les changements apportés au SMQ sont-ils effectués de manière planifiée ?
Support (clause 7)
7.1 Ressources : les ressources nécessaires à l’établissement, à la mise en œuvre, à la maintenance et à l’amélioration du SMQ sont-elles déterminées et fournies ?
7.1.5 Ressources de surveillance et de mesure : des ressources de surveillance et de mesure sont-elles fournies, et les équipements de mesure sont-ils étalonnés ou vérifiés ?
7.2 Compétence : Le personnel effectuant des travaux sous le contrôle de l’organisation est-il compétent, en fonction de son éducation, de sa formation ou de son expérience ?
7.3 Sensibilisation : Les employés sont-ils conscients de la politique qualité, de leurs contributions au SMQ et des implications de la non-conformité aux exigences du SMQ ?
7.4 Communication : Les communications internes et externes pertinentes pour le SMQ sont-elles déterminées et mises en œuvre ?
7.5 Informations documentées : Les informations documentées requises par le SMQ sont-elles contrôlées, mises à jour et conservées de manière appropriée ?
Opération (clause 8)
8.1 Planification et contrôle opérationnels : Les processus nécessaires pour répondre aux exigences de fourniture de produits et de services sont-ils planifiés et contrôlés ?
8.2 Exigences relatives aux produits et services : Les exigences relatives aux produits et services sont-elles définies, y compris les exigences légales et réglementaires applicables ?
8.3 Conception et développement de produits et services : Les processus de conception et de développement sont-ils établis, mis en œuvre et maintenus ?
8.4 Contrôle des processus, produits et services fournis en externe : des contrôles sont-ils en place pour garantir que les processus, produits et services fournis en externe sont conformes aux exigences ?
8.5 Production et prestation de services : les processus de production et de prestation de services sont-ils contrôlés et existe-t-il des dispositions pour les biens appartenant aux clients ou aux fournisseurs externes ?
8.6 Libération des produits et services : les produits et services sont-ils remis au client avec les informations documentées appropriées ?
8.7 Contrôle des sorties non conformes : les sorties non conformes sont-elles identifiées, contrôlées et des mesures sont-elles prises pour empêcher leur utilisation ou leur livraison non prévues ?
Évaluation des performances (clause 9)
9.1 Suivi, mesure, analyse et évaluation : des processus sont-ils établis pour le suivi, la mesure, l’analyse et l’évaluation du SMQ ?
9.2 Audit interne : un programme d’audit interne est-il établi, mis en œuvre et maintenu ?
9.3 Revue de direction : des revues de direction sont-elles menées à des intervalles planifiés et abordent-elles les performances et l’efficacité du SMQ ?
Amélioration (article 10)
10.1 Généralités : les opportunités d’amélioration sont-elles déterminées et exploitées pour améliorer la satisfaction du client ?
10.2 Non-conformité et action corrective : les non-conformités sont-elles traitées et des mesures correctives sont-elles prises pour les contrôler et les corriger, et pour éviter qu’elles ne se reproduisent ?
10.3 Amélioration continue : existe-t-il un effort continu pour améliorer la pertinence, l’adéquation et l’efficacité du SMQ ?
Considérations supplémentaires pour l’aérospatiale (spécifique à la norme AS9100D)
Sécurité des produits : des processus sont-ils en place pour garantir la sécurité des produits tout au long de leur cycle de vie ?
Prévention des pièces contrefaites : des mesures sont-elles établies pour empêcher l’utilisation de pièces contrefaites ou suspectes de contrefaçon ?
Sensibilisation : le personnel est-il conscient de sa contribution à la conformité des produits et des services, à la sécurité des produits et à l’importance d’un comportement éthique ?
Gestion des risques : existe-t-il un processus documenté de gestion des risques pour la réalisation des exigences applicables, y compris des processus d’identification, d’évaluation, d’atténuation et d’acceptation des risques ?
Utilisation de la liste de contrôle
Cette liste de contrôle peut être utilisée comme outil d’auto-évaluation lors d’audits internes ou comme étape préparatoire avant de se soumettre à des audits de certification par des tiers. Assurez-vous que chaque élément est examiné en profondeur, que les preuves de conformité sont collectées et que les lacunes sont comblées par des mesures correctives appropriées.
Si vous avez besoin d’une liste de contrôle plus détaillée adaptée à des processus ou opérations spécifiques, n’hésitez pas à nous contacter !
L’inspection du premier article (FAI) selon la norme AS9100D est un processus d’assurance qualité essentiel utilisé dans l’industrie aérospatiale pour vérifier que le processus de fabrication d’un produit peut produire de manière constante des pièces qui répondent à toutes les spécifications d’ingénierie et de conception. Le processus FAI implique un examen complet et documenté de la première série de production d’une nouvelle pièce ou d’un nouvel assemblage pour garantir qu’il répond aux normes de qualité et de performance requises avant le début de la production à grande échelle.
Le FAI n’est pas seulement une inspection ponctuelle, mais un processus de validation complet qui comprend :
Vérification dimensionnelle : s’assurer que toutes les dimensions des pièces sont conformes aux dessins et spécifications techniques.
Vérification des matériaux et des processus : confirmer que les matériaux et les processus corrects sont utilisés comme spécifié dans les exigences de conception.
Tests fonctionnels : réalisation de tests pour vérifier que la pièce ou l’assemblage fonctionne comme prévu dans son environnement opérationnel.
Examen de la documentation : examen de toute la documentation associée pour confirmer que chaque aspect du processus de production est conforme aux exigences du client et aux normes de l’industrie.
Pourquoi la FAI est-elle importante ?
La First Article Inspection permet d’identifier les problèmes potentiels dès le début du processus de production, réduisant ainsi considérablement le risque de défauts, de non-conformités et de retouches coûteuses. Elle garantit la qualité du produit, la conformité et la satisfaction du client, autant d’éléments essentiels dans le secteur aérospatial hautement réglementé.
Cependant, la gestion des activités de la FAI peut être complexe et gourmande en ressources. Elle nécessite une compréhension approfondie de la norme AS9100D, une attention méticuleuse aux détails et une documentation complète.
C’est là qu’intervient MQC (Materials Qualification Certification Inc.). Grâce à notre expertise des systèmes de gestion de la qualité aérospatiale et des exigences AS9100D, nous pouvons :
Vous guider tout au long du processus de FAI : de la planification et de la préparation à l’exécution et à la documentation, en garantissant la conformité et l’efficacité.
Réaliser des audits FAI indépendants : fournir une évaluation impartiale de votre processus de FAI pour identifier les lacunes et les domaines à améliorer.
Soutenir la conformité continue : vous aider à établir un processus FAI robuste qui non seulement répond aux exigences AS9100D mais favorise également l’amélioration continue.
Ne laissez pas votre processus FAI au hasard : contactez MQC dès aujourd’hui pour vous assurer que vos inspections de premier article sont approfondies, conformes et efficaces. Laissez notre équipe d’experts vous aider à rationaliser votre processus FAI, à réduire les risques et à atteindre l’excellence opérationnelle. Contactez-nous pour une consultation et faites le premier pas vers l’amélioration de vos capacités d’assurance qualité !
